这些成都海归们不一样:想用创业改变行业

2016-03-01 20:28 评论 0 条

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海归创业并不是一件稀奇的事情,但在“大众创业、万众创新”的千军万马之中,大批来到成都的海归,要怎么接地气、兼具国际视野的把创业事儿办漂亮?这才真正考素质。值得一提的是,许多海归在国外多年后,回到成都普遍面临人脉断层的问题,有什么样的圈层能让他们迅速共同成长?


2月27日,虎哥应邀参加了成都“Hi海归club”的2016开年盛典,上百名海归到场。从创业观察的角度,今天虎哥讲述他们各具特色的创业项目以及创业背后的故事。


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故事1:唐雨冬和小鲜旅、GUYS旅行

唐雨冬的创业故事要从冰岛的一则传闻说起,2016年2月8号,冰岛杰古沙龙区域惊现帅气的宇航员,有消息称NASA还没有废弃在冰岛的宇航训练计划。


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唐雨冬笑称,这个好玩事情的背后,是GUYS旅行开发的冰岛“外星球”计划,大家穿着上述服装呢。现场许多小伙伴听着就觉得很嗨。


毕业于英国卡迪夫大学的唐雨冬,在回国创业之前担任过英国投资公司游学项目经理,曾经带领过旅行团,在定制私人路线方面很有经验。


有了回国创业的想法之后,唐雨冬先是在北京上海深圳做了3个月的思考摸索找创业模式。进行过项目的调查,首先聚焦于自己熟悉的旅游领域。针对国内旅游低价、低体验的情况,他决定搭建一个平台为旅行者提供全方位的服务,让旅行不再局限于看风景而是深入到当地的文化中去。


2014年11月GUYS定制互动之旅微信平台正式上线,主打境外轻奢游,为客户提供与当地文化、当地人的深度互动机会。


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回到成都遭遇了断层的人脉,唐雨冬说那段时间很恼火,比如遭遇不靠谱同行,大笔营销浪费等。经过一段时间的运营,唐雨冬认识到,旅行不能做成完全线上的东西,线上功能用来匹配用户、方便用户社交,最终还是要将用户带到线下,用线下的良心服务留住用户。他决定用咖啡馆聚拢人脉。2015年2月,GUYS环球体验cafe在成都东郊记忆开张营业,为线上的陌生用户提供了线下交流分享的根据地。


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GUYS定制互动之旅定位在中高端消费层,主打与当地文化的深度融合,GUYS团队利用自己在全球各地的资源,做到每一条路线都有当地人全程陪伴,保证游客能够真正地融入到当地的文化氛围中去。不仅如此,他们还会在旅游中设定游戏环节,让旅行更加好玩。同时,精品路线配备机器全程跟拍,为用户留下完整的旅行记忆。


不久前GUYS与Easygoing合并,新产品取名“小鲜旅”。小=小众,鲜=有趣;小鲜旅就是小众而有趣的旅行。


“创业500天,期中答卷就是总体及格不用滚蛋。”唐雨冬说,自己的个人爱好就是去全世界的按摩店。希望找到更多的海归朋友一起出去玩。哈哈,不是污的那种哦。

故事2:程正和iCreator

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程正的科技范儿很足,电子科大硕士,MBA学历的他,有超过11年IT&互联网行业的管理经验,曾就职于启明星辰、诺基亚西门子,历任技术经理、技术总监、首席专家等岗位,曾全面负责过启明星辰信息安全服务体系建设、诺基亚西门子云计算平台的研发及管理,擅长研究虚拟现实云平台的数据协议、渲染算法,对大规模高频虚拟现实业务有丰富的运营经验。


因为对行业的一些痛点深恶痛绝,程正投身到了创业大军当中。他对自己的创业项目iCreator很有信心,因为项目做的是虚拟现实最核心的VR引擎和内容开放平台,技术壁垒较高,解决的是国内引擎技术的缺失和降低内容生产成本,虚拟现实是未来的大趋势,这个行业目前还没有巨头,全世界都处于同一起跑线,大家都很拼命的往前跑。


iCreatorSDK是为VR / App / Web提供3D化功能的一个组件,开发者仅需10分钟即可集成到自己的App / Web中,帮助开发者轻松实现3D展示、交互功能。还有强大的3D交互控制管理后台,可以实时调整3D热区内容,了解传播效率等数据,有效地提升移动App / Web的用户体验,同时更个性化更全面的展示产品细节。


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虎哥感觉,尽管VR的概念已经被媒体和资本市场炒得很热,但目前国内的相关项目投入在天使轮和Pre-A阶段的很多,往后走的很少。程正也表示,国内的资本市场是跟着硅谷的资本市场在走,硅谷投资机构投的VR多是工具应用类,他们目前并不清楚VR除了卖硬件还能怎么赚钱。iCreator做的引擎是VR工具软件中最核心的一部分,在今年的主要任务还是加强研发力量和VR内容市场的占领,进一步发展自身的技术优势。


iCreator目前的合作项目有很多,在谈到创业中的问题时,程正表示,团队迫切需要牛人的加入。同时,未来也有融资计划。


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故事3:Catcher和亲子教育

Catcher是“hi 海归club”的创办者,日本东京拓殖大学管理学学士、法国蒙彼利埃大学人力资源战略管理专业研究生,拥有近5年HR工作经验。曾任职国内通信行业巨头人力资源经理,对优化公司内部员工关系、企业人力资源规划有较丰富经验。离职后创立猎头公司,担任运营副总职位,后对教育事业有很强烈感触,继而创立成都麦蒙奇文化传播有限公司,做亲子教育的项目。


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Catcher是一个富有感染力的人,很容易被他打鸡血的精神打动。他目前的创业项目,致力于打造国内首家以电影作为切入口的亲子服务平台,整合电影及亲子产业上下游资源。除了为每个孩子提供专业化(亲子电影教学、亲子配音服务)服务,还可以在平台体验亲子语言培训(多国)、亲子拓展、亲子微电影拍摄、亲子tv秀、亲子电影进社区、海外游学等一系列服务。


项目之初,他们的团队做过大数据分析,中国人重视教育,教育支出是我国居民家庭的主要消费性支出之一。近十年来中国家庭教育支出规模年均复合增速为10.7%,美国投行调查显示,2013年中国的家庭教育支出已经超过万亿元。这是一个巨大的且不规范的创业领域。


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如果说创业是为了情怀,太假;纯粹为了挣钱,到也不全是。Catcher表示,之所以选择亲子教育,是因为觉得太多的家长需要被“教育”,太多80、90后初为父母的人,不懂如何跟孩子沟通,为后来的恶性亲子关系埋下伏笔,他想改变这种现状,让更多家庭认识到亲子关系的重要性。


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在谈到需要哪些支持时,Catcher表示目前亲子教育的市场很混乱,缺少监管,让很多家庭对亲子教育有偏见,希望有一些优质的亲子项目可以一起合作,共同打造行业标准,对行业进行大洗牌。

回国创业原因:除了情怀,还有理性和机遇

这些项目的创始人大多曾经拥有光鲜的工作、不菲的薪资。在接受虎哥采访时,一些海归表示放弃优质的生活回国创业,首要初衷是因为想回家,在国外朋友很少,缺少支持。同时,也因为国内市场是一个增长的市场,通过海外的视野嫁接,打入发展中的市场要比进入国外相对饱和的市场容易得多


在“Hi 海归club”开年会上亮相分享的项目,除了上述3个项目,还有不少。


最近在成都大热的Uber模式健身房“魔方联盟”,创始人Alex金融管理背景,六年芬兰留学工作经历,周游列国。张小琪,金融背景,多年北欧游学经历。而低调的CTO也同样具有芬兰经历,还强悍的具备专业潜水、专业公路赛车、铁人三项、泰拳达人等标签。现在他们的梦想就是打响共享经济健身房的概念。


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瞄准了目前大型健身房主要依靠卖高额会员卡、重资产运营、教练多数时间不饱和等痛点,2015年3月这支海归团队成立。Alex说,他们曾用了5个月时间调研全球10个国家20多个健身房品牌。他在国外看到的一些健身房收费水平也就在每月20到30美元。而国内太贵。


共享经济模式下,私教从这个平台接到的课时费分成,可以从传统体系下的3成提高到6成。平台刚上线就有上百个私教愿意加入。而在用户端,平台上月卡的销售100元(闲时),全时的150元,比很多传统健身房要低。


他们的项目目前已经入驻Next孵化器,正需求融资以及成都适合开健身店的场地。这个团队的疯狂程度常人是很难想象的。担负市场工作的张小琪这几天为了推广品牌,亲自参加魔方联盟维密21天训练营的魔鬼式课程并直播,每天累得要死,为控制体重连吃一小块牛排都成了奢侈的事情。


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共享经济模式被海归们十分推崇。Eric经常带着Soda项目亮相成都各种项目路演,这是一个智能共享车项目。从体验的角度来讲,就是打开手机,发现附近有一台车,可以步行导航过去,用手机虚拟钥匙打开车门,然后开走这辆车,到达目的地之后用支付宝或微信支付,完成整个流程。Soda目前正在和产业链中的各个环节展开合作,而高新区已经开始做布点。


倡导更精致时尚的生活态度Miss Pocket,专注于方便出行携带的优质收纳产品,为都市年轻人提供更便捷轻松的出行解决方案。创始人Nichole是知名地产品牌负责人,负责战略开发、品牌推广,曾引进文华东方酒店,阿玛尼公寓等,也是《MIND》杂志创办者。


Nichole认为,创业属于内心不安份派,她不鼓励全民创业,但支持追求积极的人生、追求美好生活方式的态度。她之所以放弃世界知名房产公司的工作,因为想做自己的事。


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Catcher表示,国内企业的经营很多不太规范,没有真正先进的企业经营理念,大部分人也是在边学边干,更利于竞争。同时,很多老板比较任性,员工没有法律意识,形成很难逾越的障碍因,因此决定下海创业。


程正和创始团队在3D技术领域摸爬滚打若干年,对行业的一些痛点深恶痛绝,于是立志改变,引领行业进入下一个更高效更赚钱的纪元,开始了创业生涯。

创业短板与诉求:团队和人才

在谈到成都的创投环境时,一些海归创客们表示,成都创业环境很热,各大孵化器及各种线下活动都坐满了创业者。成都是一个后起之秀,潜力很大,很多资源待开发,这是机遇。


另外,要警惕创业环境变得浮躁缺少落地。Catcher说,他看到各种创业故事跌宕起伏,有砸锅卖铁也要创业的,也有富二代盲目跟风的,死了一波接一波,市场感觉需求很大、盲目乐观。同时,追求数量不怎么追求质量,很多团队希望挣快钱,使得整个创业氛围就变得不那么纯粹,许多投资人很失望,导致一些好的项目融资困难,很可惜。


海归创客们向虎哥讲述了创业过程当中的重重困难,总结起来,海归创业失败的原因主要集中在:海归在国外待了较长时间,国外人际关系的直截了当使他们形成了心直口快的性格,不太适应国内人情社会,因此难以获得发展机会;国外经济运行机制与市场接受程度与国内有很大区别,海归面临着不熟悉国内市场环境,战略制定不当的问题,导致项目失败;海归们一心想着完善产品,做用户体验,做品牌和口碑,不会与某些方面打交道,往往会遭遇审批阻碍融资困难,经营运行成本高。


程正表示,创业要有组建市场上最牛团队的能力。从整体来说,最重要的还是团队要牛逼,以人才市场作为标杆,找到这里面最牛逼的人。他们创业过程中,人才的获取是最难的,高端人才很难在成都获取。找合伙人很难,难于上青天,磨合成本很高。


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虎哥说:


教育部数据显示,出国留学人数从2005年至今一直保持了正增长。其增长率在2009年达到近十年的最高值27.53%,之后每年都有小幅度的下降,总体上中国的出国留学人数增速正在放缓。而从2000年到2015年间,留学生回国人数增长率基本保持了20%以上的增长速度。2014年留学回国人员达到了36.48万人,而当年出国留学的人数为45.98万人,仅相差约9万人。出国留学人数增速放缓,回国人数不断攀升,行业预计留学生回国人数大于出国人数的拐点或将在5年内出现。


伴随着海归回流,相应的机会也开始出现。“Hi 海归club”创办人Catcher谈到创办初衷时表示,就是因为自己回国后形成了人脉断层,在交友和互助上有些困难,当时他身边很多海归朋友也都遇到各种问题,比如创业找不到资金、就业找不到方向、回国后没有朋友。针对这些问题,Catcher和几个兄弟一起创办了“hi 海归club”,力在帮助海归在成都搭建一个资源、人脉、生活的纯干货分享平台,成为海归群体国内外经济文化交流的桥梁,帮助有梦想、有追求、有创新力的海归成就理想。


这几年海归创业团队也大规模走入创投机构的视野。成功的团队有许多,但也有些机构公开表示海归的创业项目不接地气,不怎么投。


虎哥认为,海归一族国际化的视野以及创新的开拓精神不容忽视。正如Miss Pocket 创始人Nichole在谈及出国5年的收获时表示,国外的经历让她收获了最重要的东西:“第一是,放到任何国家任何陌生地方我都能生存下去;第二是,不追求名车豪宅,我也可以每天坐公车去追求梦想。”


这种具备独立思考的能力,以及所见更多后所产生的更广阔的价值观,正是成都更多创业者所需要的。



天虎科技   孙泽仙  罗曙驰



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